发布时间：2022.08.30
8月25日下午，非凡(中国区)官方网站品牌管理工作宣贯与培训会在非凡(中国区)官方网站港召开。会议旨在提升各单位品牌建设意识，夯实公司品牌管理工作基�。云放拼偬嵘�，推动公司高质量发展。公司副总经理刘涛、本部办公室、各单位品牌分管领导、品牌部门负责人等参加会议。
会上，本部办公室简要介绍了公司目前的品牌情况，对公司品牌架构、品牌管理模式、品牌SWOT分析进行了分享，并对2022年品牌工作任务进行了宣贯和解读，要求各单位认真完成相关工作，推进品牌提升，为公司发展赋能。
刘涛副总经理作总结讲话，肯定了公司在品牌建设方面所做的工作，指出目前品牌管理存在的不足及其表现，并对未来品牌建设方向提出几点意见和思考。
一是要重视品牌建设工作，将品牌建设作为“一把手”工程来抓，结合各单位的行业特点、发展阶段、企业规模等，提供品牌建设相应的体制机制保障，并要做必要的投入。
二是要围绕公司“十四五”战略主题，明确“十四五”
三是要以公司品牌的核心价值为重点，选择广告、公关、包装等多样化的传播方式，将品牌宣传、推广出去，强化品牌的对外传播力度。
四是要组建规范、完善的品牌管理组织架构和专业人才队伍，并制定相应的制度流程或品牌管理工作指引支撑相关工作。
五是要完善品牌资源，包括品牌推广方式、品牌传播载体、品牌宣传资料、获得品牌资质及荣誉、履行社会责任等。
最后，刘涛副总经理指出，品牌建设并非一蹴而就，各单位须进一步提高思想认识，真正重视品牌建设，提升品牌核心竞争力，提高品牌知名度、美誉度、忠诚度和信用度，让品牌价值的提升成为推动公司高质量发展的有效途径，实现“信息赋能数字未来”的企业使命和“智能制造 信息尖兵”的企业愿景。
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